Ukupna efikasnost opreme
Ukupna efikasnost opreme (OEE) je metrika „najbolje prakse“ koja identifikuje procenat produktivnog radnog vremena prema planiranom vremenu. OEE ocena od 100% predstavlja savršenu proizvodnju: proizvodnju samo dobrih delova, što je brže moguće, bez zastoja.
OEE je koristan i kao referentni i kao osnovni nivo:
- Kao metrika može se koristit za poređenje performansi datog proizvodnog sredstva sa industrijskim standardima, sa sličnim internim sredstvima ili sa rezultatima dobijenim korišćenjem istog sredstva, ali npr u različitim proizvodnim smenama.
- Kao osnovno rezultat merenja, može se koristiti za praćenje napretka u uklanjanju otpada (zastoja) datog proizvodnog sredstva, radi povećanja njegove produktivnosti
OEE uzima u obzir sve gubitke (gubitak usled zaustavnog vremena, gubitak brzine i gubitak kvaliteta), što rezultira merom realnog produktivnog vremena proizvodnje.
OEE = Dostupnost × Performanse × Kvalitet
Dostupnost uzima u obzir gubitak raspoloživosti, koji uključuje sve događaje koji zaustavljaju planiranu proizvodnju za značajno vreme. Gubitak raspoloživosti uključuje neplanirane zastoje (kao što su kvarovi opreme i nedostatak materijala) i planirane zastoje (kao što je vreme zamene proizvoda).
Performanse uzimaju u obzir gubitak performansi, koji uključuje sve faktore koji uzrokuju da proizvodna oprema radi pri manjoj od najveće moguće brzine (uključujući male cikluse i male zastoje).
Kvalitet uzima u obzir gubitak usled lošeg kvaliteta, pri čemu se pojavljuju proizvedeni komadi koji ne zadovoljavaju standarde kvaliteta, uključujući komade koji su kasnije preradjeni.
Glavni benefiti korišćenja OEE-a:
- Jasno ukazuje gde treba unaprediti proizvodnu opremu
- Pomaže da se smanje 7 vrsta rasipanja, odnosno otpada
- Omogućava efikasnu vizualizaiju efikasnoti proizvodnih linija
- Doprinosi većoj efikasnosti radne snage
Cilj treninga – obuke:
Cilj treninga je da polaznici steknu znanja o vrstama zastoja proizvodne opreme, načinima merenja vremena zastoja, a takodje i da nauče kako da prikupljene podatke iskoriste za povećanje produktivnosti putem PDCA ciklusa, kako da vizualizuju produktivnost linija. Poseban akcenat je da na prenošenje vlasništva za rezultate rada, sa menadžmenta na operatere, sve putem korišćenja OEE-a.
Ciljna grupa:
Srednji i viši menadžment u službama proizvodnje i održavanja opreme.
Po završetku ovog treninga – obuke polaznik će biti osposobljen da:
– Definiše zastoje na proizvodnim linijama u svojoj kompaniji
– Uvede OEE sistem merenja i praćenja efektivnosti proizvodnih linija
– Predlaže i sprovodi unapređenja proizvodnih procesa, na bazi izmerenih vrednosti OEE-a
– Prepozna i izračuna vremena takta i ciklusa svojih procesa
– Izvrši analizu izbalansiranosti proizvodnih linija, kao i korekcije, u slučaju da linija nije izbalansirana
– Prepozna uska grla u proizvodnji i utiče, konkretnim merama, na njih